Il serait facile de vous proposer,  ami lecteur – oups autant pour moi, ET amie lectrice - un Xième article sur le coaching, son historique, sa vie, son œuvre, etc. De vous farcir de théorie, de textes savamment présentés, avec des  citations tirées des plus grands auteurs sur le sujet, des « extractions » - pour ne pas dire du « repompage » des sites Internet et ouvrages pour agrémenter ledit document mais ce serait d’une médiocrité sans contexte, du mauvais plagiat et surtout, cela n’apporterait rien de plus ce que vous pourriez déjà trouver sur la Toile via une recherche par un moteur de recherche fort connu.

Nous allons procéder autrement et partir du concret, de la réalité de la vie quotidienne – tant personnelle que professionnelle – pour vous présenter ce qu’est le coaching et en quoi il intervient dans ce réel (Euh, là c’est de la psycho et nous allons couper court). Les situations exemples qui vont agrémenter  ce dossier sont véritables. Pour des questions compréhensibles de respect tant de l’individu que de l’éthique personnelle et professionnelle, cela est anonymisé et rien ne sera dévoilé qui puisse permettre de reconnaître une personne ! Pour poursuivre et achever – enfin – ce préambule,  le coaching a permis de décanter des situations, d’améliorer un existant mais surtout de concilier vie réelle et rêve, aspirations profondes, objectifs professionnels et « jardins secrets »…

La vie n’est pas un long fleuve tranquille, comme chacun le sait trop bien.

Le coaching a permis aux personnes accompagnées de progresser, d’agir – là un maître-mot à retenir car vous le retrouverez régulièrement tout au long de ce document ! – pour avancer vers un but, pour tenir un cap. Le chemin parcouru n’est pas exempt de périodes de doute, d’obstacles, de tempêtes et démâtages mais il est celui qui permet d’atteindre le but ultime. Etape tant attendue qui deviendra le point de départ d’une nouvelle aventure. Mais nous n’en sommes pas encore là. Sachez juste à ce stade, que parmi les exemples, nous verrons ensemble comment d’un état de manager psychorigide, hypocondriaque (et la liste de défaut est longue), on peut devenir un créateur  d’entreprise enthousiaste, motivé… ; comment de la qualité de militaire, on peut préparer sa reconversion pour devenir… chocolatier !

Trêve de baratin ! Fin de cette logorrhée verbale et place à l’action ! Enfin !!!!!!!

Frédéric Zante, Psychologue de travail - Coach   www.premiumconseil.fr